｢人財育成・指導力向上研修～部下・後輩の指導方法を使い分け自主的な成長を促す～｣研修を実施しました。

こんにちは。
｢人財育成・指導力向上研修～部下・後輩の指導方法を使い分け自主的な成長を促す～｣
研修を実施しました。

2023年はコロナ感染症が第５類に移行になったことで
商業施設のリアル研修が随分やりやすくなりました。

コロナの期間中は
施設とテナント様及び
テナント様同士のコミュニケーションが
少なくなっていたこともあり、
「対話」を取り入れた研修のニーズが多くなったことが
特徴でした。

今回の研修では、
部下育成の方法の中でも
特に「ティーチング」に注力して
トレーニングを行いました。

「ティーチング」と聞くと
やや使い古された感もあるのですが

細分化して考えてみると
「あらためて必要事項が分かった」
という点がとても多く
研修が終わるころには
新たな学びを得たホクホク感が残りました。

メンバーが
「分かる」「やる気になる」「身につく」状態になり
「行動できる」までの道筋を
体験を通して学びます。

時間の関係上
部下のタイプ診断は
シートで「お土産」になりましたが
ショップに戻ってみんなでやったら盛り上がりそうです！

今回はテナント店長だけでなく
複数のサブ店長にもご参加いただいたのですが
「ずっと研修に参加したいと思っていました」
という声もおうかがいでき、
「学びたい意欲のある方に、必要な学びを提供していくこと」の
大切さを身にしみて感じることができました。

ありがとうございます。