「人材育成・指導力向上研修～部下・後輩の指導方法を使い分け自主的な成長を促す～」研修を実施しました。

こんにちは。

今回は、2023年２月に実施した
＜テナント店長向けマネジメント研修＞
「人材育成・指導力向上研修～部下・後輩の指導方法を使い分け自主的な成長を促す～」の
ご報告をさせていただきます。

今回の商業施設様の課題感は
・スタッフが少なく、
　退職されてしまうと次の採用がとても難しい
というものでした。

そのため、スタッフ一人一人に合わせたコミュニケーション手法を学び
モチベートしながら育成していく方法を学べる
当研修をチョイスしていただきました。

ここ数年、テナント店長会・集合研修の休止で
同じ商業施設で働いていても
店長同士で会話をしたり、交流の場がない中
久しぶりの集合研修でしたので
とても盛り上がりました。

特に、店長同士のディスカッション……
上記の写真でその時の活気が伝わりますでしょうか？

同じ立場の方との情報共有は
お互いにアイデアのわく機会になることと、
店長という役割を脱いで周囲とコミュニケーションをとれることは
とても良い刺激になるのだと
再認識できる良い機会になりました。

弊社では
＊施設全体に影響のある本質的な学び は
（今回の人材育成研修やコミュニケーション研修など）
今後も体験を伴う実践研修をご提案していこうと思っております。

ご興味がございましたらお気軽にご相談いただければと思います。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。